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成功者一定有良好的觀念、一定有方法，也一定有原因。如果夥伴現在自認為還沒想像中成功，一定是心態、觀念、方法、技巧有了偏離；如果夥伴目前的組織經營還是因難重重，無法突破瓶頸的話，一定是夥伴還沒有真正找到問題的根源。

要成為直銷事業的成功者，要常接觸組織中的頂尖領袖，不斷的向他們請教成功的經驗。而夥伴要成為優秀的成功者有幾個方法：

1 跟隨成功者融入組織：每個成功的組織領導者大都是跟著領袖學習，因為夥伴自己摸索組織運作系統的速度一定很慢，也不一定是最佳的方式，「聽話照做」是成功最快、最佳的方法。

2 獨立而不脫離，跟成功的團隊合作：自己的小組織還有很大的發展空間，還沒有獨立運作的本錢，就像台灣的各大企業要經常跟國外的廠商合作，共同學習，互相了解 對方的成功秘訣和競爭優勢，並且分享未來的市場資訊。組織的運作也是一樣，彼此經驗交流才能擴大團隊的戰鬥力，大者恒大的道理就 是如此。

3 培養更多的成功者一起經營：直銷的精髓就是「複製」，讓更多的夥伴分享，只要夥伴能依照系統按部就班去做，組織一定會非常的壯大穩定。

一些夥伴無法成功的原因，是因為連融入組織的觀念都沒有，總是想要自己發明一套，事實上，夥伴沒有照成功模式運作，自己發明出來的方法大多效果有限。

我們運用這些被證明有效的成功系統來幫助組織成長，在最短的時間內創造最大績效，然後加以訓練、熟練、傳承、形成組織團隊特有的風格，唯有這樣，夥伴才能在市場上立足，才能在最短的的時間達成自己所設定的目標。 （轉載自直銷人雜誌33期）

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(因為琪琪真的很不會推銷...)

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